Média móvel dinâmica sunny harris

Sunnys Indicadores proprietários SunnyBands: exibe duas linhas que alinham a média móvel dinâmica, que são calculadas como 1,5 vezes a faixa verdadeira média atual. Quando o preço está na metade superior da banda, ele tende a ser otimista quando o preço está na metade inferior da banda, tende a ser descendente. Assista cuidadosamente pontos de cruzamento para transições de touro para urso e vice-versa. PennantFinder: Uma coisa que sabemos ser verdade sobre o mercado é que o citar não vai a lugar nenhum para sempre. Ou pelo menos essa é a minha crença atual. Não ficará em um lugar para sempre. Se isso for verdade, então, quando encontrarmos um lugar no mercado onde os preços estão paralisados, devemos estar preparados e preparados para uma fuga. Seja para a parte de cima ou para baixo, não sabemos. Mas podemos ter trocas comerciais no lugar de ambos os lados, prontos para tirar proveito de possíveis movimentos rápidos. As linhas azuis ascendentes e descendentes destacam as formações do galinheiro. As linhas vermelhas horizontais mostram os tops e os fundos das formações da galhauta. Exibe 4 guias de barras (variáveis) à medida que elas ocorrem, dando-lhe uma medida de congestionamento, bem como suporte e resistência. PennantFinder para RadarScreen: O Pennant Finder para RadarScreen exibe a tabela mostrando a parte superior e inferior do galhão mais atual e a coluna de alerta para congestionamento contra BreakOut. PHW para gráficos: Na minha pesquisa, eu sempre começo com a mesma pergunta única: quot What is Truequot Eu sempre começo do nada e não faz suposições, e vejo o que posso descobrir. Ao tentar descobrir qual é o Truequot sobre qualquer mercado, em qualquer período de tempo, eu quero primeiro saber onde todos os negócios ideais seriam, se fosse possível negociar idealmente (o que já sabemos não é - isso é apenas um Exercitar-se ao ver o quão perto podemos obter.) Para esta fase da minha pesquisa, inventei um indicador que eu chamo PHW, para Potencial Salário por hora. Eu faço a pergunta, é negociar este instrumento vale a pena. Ou, eu seria melhor trabalhar em um trabalho de salário mínimo. Então, quanto dinheiro esse sistema ou estratégia pode fazer em um ano e depois dividir essa resposta em 2000 horas. Então você saberá se você seria melhor trabalhar no McDonalds. PHW para RadarScreen: O salário horário potencial (PHW) isola os pontos de pivô ideais para comprar e vender destacando o ponto de viragem do qual o mercado moveu x (você especifica a porcentagem). Claro, este é um indicador pós-fato, mas eu uso isso para manter-me no caminho certo se eu realmente estou fazendo um bom trabalho de negociação, captando o máximo de lucros. Eu também uso este indicador ao pesquisar novos sistemas. Antes de escrever um sistema, você precisa saber onde estão os pontos ideais e, em seguida, escreva seu código de acordo. SunnyDynamicAverage: Acreditei durante anos que, para uma estratégia, continuar trabalhando por longos períodos de tempo nos mercados, deve ser simples. Estratégias simples continuam a funcionar, estratégias complexas eventualmente falham à medida que os mercados mudam. Um sistema de crossover médio móvel é apenas uma estratégia tão simples. No entanto, é muito simples trabalhar muito bem. Nos períodos de tendência, se você escolheu a média móvel direita para ilustrar a tendência, então você pode fazer bem com uma média móvel simples. Mas, quando o mercado se torna agitado (como sempre acontece eventualmente), sua média móvel simples começará a falhar. Isto é, quando todos os comerciantes desistem da maior parte de seus lucros. Ao longo dos anos, encontrei algo no trabalho de Jake Bernsteins que mostrou o MACD em conjunto com o ADX como um filtro, o que melhorou muito os resultados das médias móveis nos momentos de tendência e nos tempos agitados. Na verdade, este foi o conceito que eu estabeleci inicialmente no meu negócio pessoal, e funcionou bem. Mas, com o passar do tempo, eu, como todos os comerciantes curiosos, me perguntei se não havia algo melhor, que poderia me aproximar dos alvos amarelos de PHW. Eu pensei que, à medida que os mercados se expandem e se contraem, eles se movem mais rápido e mais lento. E, à medida que mudam a velocidade de seu movimento de rápido para lento e de volta para rápido, a média móvel deve ser capaz de alterar suas entradas de acordo, de modo que ele iria acelerar e diminuir a velocidade. Uma maneira de conseguir isso seria otimizar as entradas diariamente ou semanalmente. Trabalhei há anos em idéias diferentes, pesquisando e experimentando até encontrar uma solução com a qual me orgulhe - minha Dinâmica Móvel Dinâmica. Muitas pessoas trabalharam nos mesmos conceitos ou similares e se aproximaram de respostas satisfatórias. Mas, na minha análise de cada uma das soluções de meus concorrentes, não encontrei nenhum deles para se comportar bem como o meu em tantas condições de mercado diferentes. Ao contrário das médias móveis padrão, esse indicador é proprietário do Sunny Harris e varia de acordo com a velocidade do mercado. Ele tende a reduzir consideravelmente o whipsaw, em relação às médias móveis normais. SunnyDynamicAverage Histogram: Escrito de modo que o cruzamento das linhas SDMA se torne um oscilador que atravessa a linha zero, alguns pensam que esse indicador é mais fácil de ler do que as linhas métricas duplas. SunnyDynamicAverage para RadarScreen: Essa visão do indicador permite visualizar os valores para ambas as linhas de média móvel, bem como a diferença calculada entre eles (Diff). A coluna com a etiqueta TF mostra quotFquot se as médias estão muito distantes mostra um alerta quotWatchquot para lhe dizer quando as médias estão se aproximando e podem estar prestes a cruzar. Estas são boas ações para ver se existem outras indicações técnicas que sinalizam uma compra ou venda. Que horas são nesse gráfico são 9h45 no dia 12 de outubro de 2007. O indicador escreve o texto na última barra no gráfico. Eu gosto de ver o movimento do tempo junto com o movimento dos preços. Posição atual Valor de mercado Identificação imediata do lucro ou perda atual no comércio aberto. Índice de CPC no gráfico O Índice de CPC, que é a medida da Sunnys sobre a falha ou o sucesso de qualquer sistema, é impresso diretamente no gráfico de um sistema, permitindo a identificação instantânea do próprio Índice e os parâmetros que compõem a equação. Book quotTradeStation Made Easyquot Ive tinha pedidos para ver os gráficos do meu livro em cores. É uma ótima ideia. Eu não tenho todos eles, mas os que eu tenho serão todos aqui, a tempo. Estou vendendo o mais rápido possível. Além disso, observe que, se a figura mostrada aqui não coincida exatamente com a do livro, isso não importa. Ele ainda irá ilustrar o princípio. Figura 2.128212Chart withBuilt-In Indicator Figura selecionada 2.138212Insert Indicator Figura 2.148212Insert Strategy Figura 2.158212Format Analysis Techniques Figura 2.168212Formatting the Strategy Figura 2.178212Nome da sua nova estratégia Figura 2.188212Strategy no gráfico Figura 2.198212 Relatório de desempenho da Estratégia de Estratégia Figura 3.58212Compartilhar dois instrumentos de negociação Com a mesma escala relativa Figura 3.208212Off-White ldquoPaperrdquo Figura 3.218212Cambiar o estilo do seu gráfico Figura 3.228212Format Indicator Figura 3.238212Changing Styles Figura 3.248212Chart com linhas de trama mais grossas Figura 3.258212 Média móvel global exponencial Figura 3.268212 Média móvel simples (fechar, 5,10 ) Figura 3.278212 Média móvel simples (fechar, 2,5) Figura 3.288212 Média móvel simples (alta, 2) e média móvel simples (baixa, 21) Figura 3.298212 Média móvel alterada (C, 9,18) Figura 3.308212 Média móvel móvel ( C, 2,5) Figura 3.318212 Média móvel móvel (fechar, 9,18) Figura 3.328212 Movimento exponencial Média (fechar, 2,5) Figura 3.338212Criando o seu livro de registro Capítulo 4 Figura 4.18212O menu Deslocar do menu mostrando os três módulos 59 Figura 4.2 Navegando para o PowerEditor 59 Figura 4.3 Módulos obrigatórios da empresa 60 Figura 4.4Getando para o PowerEditor 60 Figura 4.5 Etapas para o Início Rápido 61 Figura 4.6 Seu primeiro Desktop TradeStation 62 Figura 4.7Clique no ícone de Análise de Gráfico 62 Figura 4.8A Gráfico em seu Espaço de Trabalho 63 Figura 4.9 Caixa de Diálogo de Símbolos de Formulário 63 Figura 4.10aDisposição Típica de DIS 65 Figura 4.10bVolume Chart of DIS 65 Figura 4.10cMáquina do dia-a-dia do DIS 65 Figura 4.10dDireto diário do DIS 66 Figura 4.10 Gráfico semanal do DIS 66 Figura 4.10fMonthly Chart of DIS 66 Figura 4.11aKaji Gráfico 67 Figura 4.11bKase Gráfico 67 Figura 4.11cLine Break Chart 67 Figura 4.11dMomentum Chart 67 Figura 4.11ePoint amp Figura Gráfico 68 Figura 4.11fRange Chart 68 Figura 4.11gRenko Gráfico 68 Figura 4.13A vela única 70 Figura 4.14Candlestick com tendência 71 Figura 4.15Dot on Close 71 Figura 4.16 Linha em C Perde 72 Figura 4.17 Componentes do Baixo Separados 73 Figura 4.18Red Open 73 Figura 4.191929 a 2010 Escala Linear 74 Figura 4.201929 a 2010 Escala Semi-Log 74 Figura 4.21 Escalação do Símbolo do Formulário 75 Figura 4.22Percente Abaixo Acima do Último 76 Figura 4.235 Abaixo e acima 76 Figura 4.24Center Último preço. 76 Figura 4.25Format Indicator 77 Figura 4.26Cambiar o peso da linha 78 Figura 4.27 Opções de cores 78 Figura 4.28 Indicador de moldagem 79 Figura 4.29aLine 79 Figura 4.29bHistograma 79 Figura 4.29cPoint 80 Figura 4.29dCross 80 Figura 4.29eLeft Tic 80 Figura 4.29fRight Tic 81 Figura 4.30aLongo3 81 Figura 4.30bLength7 82 Figura 4.30cLength11 82 Figura 4.30dLength15 82 Figura 4.31 Alertas de moldes 83 Figura 4.32Alert Pop-Up 83 Figura 4.33 Preferências de notificação 84 Figura 4.34Sistema 85 Figura 4.35Comprimidos de dados e quadros de tempo 86 Figura 4.36Um ano de negociação em Um gráfico de barras diário 87 Figura 4.37 Janela de dados mostrando a primeira barra no gráfico 87 Figura 4.38 Espalhadores de amplificadores de espremedores, aumentar ou diminuir o espaçamento das barras. 87 Figura 4.39 Três Gráficos com Escala Automática 88 Figura 4.40 Três Gráficos Escalonados de 0 a 500 88 Figura 4.41 Três Gráficos Escalonados com uma Faixa de 265 Pontos 89 Figura 4.42 Três Gráficos Escalonados com uma Faixa de 30 Pontos 89 Figura 4.43 Caixa de Diálogo de Escala 90 Figura 4.44 Escala Definida pelo Utilizador no Nosso Gráfico 90 Figura 4.45 Escalada de Senhas em Nosso Gráfico 91 Figura 4.46 Caixa de Diálogo de Símbolos de Formulário 92 Figura 4.47INDU na Escalação Linear 92 Figura 4.48INDU na Escalação Semi-Log 93 Figura 4.49IBM na Escalação Linear 93 Figura 4.50IBM em Escala de Semi-Log 93 Figura 4.51IBM Linear com Círculos PHW 94 Figura 4.52Mercado com ciclos PHW 94 Figura 4.53RadarScreen com Indicador PHW 95 Figura 4.54Back para DIS com sjhMAV1 96 Figura 4.55sjhSMAV1 Estratégia 97 Figura 4.56 Estratégias de Formulários 98 Figura 4.57 Formatar entradas 98 Figura 4.58Arrows 99 Figura 4.59Mais setas 99 Figura 4.60As poucas formas de entrada Tick Markers 99 Figura 4.61Configuração de setas e marcadores de tiques 100 Figura 4.62Properties for All 100 Figura 4.63Perfor Mance Resumo sem Comissão ou Slippage 102 Figura 4.64 Resumo do desempenho com 7 Comissão 103 Figura 4.65 Com a Comissão e o Slippage 103 Figura 4.66 Relatório de desempenho para DIS que retorna 90 anos 104 Figura 4.67 Estratégia simples número um 105 Figura 4.68 Ícone do dicionário de idioma autônomo na barra de menus Figura 4.69LabBook 106 Figura 4.70 Código inicial para sjhSMAV101 106 Figura 4.71 Mensagem de erro 107 Figura 4.72 Erro de sincronização no código 107 Figura 4.73 Barra de saída de linguagem de falhas 107 Figura 4.74 Código variável 108 Figura 4.75sjhSMAV101 Tentativa 2 108 Figura 4.76 Estratégias de molde 109 Figura 4.77Otimizar Botão na parte inferior esquerda 109 Figura 4.78Optimizar 110 Figura 4.79O nosso relatório de otimização da primeira estratégia 110 Figura 4.80Saver o relatório de otimização 111 Figura 4.81Minha logarquia após encontrar ilhas e jacarés 111 Figura 4.82Saverar os melhores testes 112 Figura 4.83 Relatório de desempenho da estratégia 113 Figura 4.84 Relatório de desempenho da estratégia colapsada 113 Figura 4.85Meu livro de laboratório 114 Figura 4.86Strategy em C Hart 114 Capítulo 5 Figura 5.1 - Fração para Decimal 118 Figura 5.2 - Relatório de Desempenho da Estratégia 121 Figura 5.3 Relatório de Desempenho da Estratégia Ampliada 122 Figura 5.4 Escalação Linear no DJI 30 124 Figura 5.5 Escalação do Tempo no DJI30 124 Figura 5.6 Operadores 125 Figura 5.7 Primeiro (s) Barras 125 Figura 5.8Expressões 125 Figura 5.9Crossover vs Grande do que 126 Figura 5.10 Médias 127 Figura 5.115 Média móvel da barra 128 Figura 5.1220 Média móvel da barra 129 Capítulo 6 Figura 6.1 Nome do seu indicador 131 Figura 6.2 Indicador novo 133 Figura 6.3Primeiro painel dos indicadores disponíveis 134 Figura 6.4Selecione Mov Moy 1 linha 135 Figura 6.5 Código de EMP para Mov Avg 1 Line 135 Figura 6.6Código para o seu Indicador 136 Figura 6.7Código após alterações 136 Figura 6.8sjhMAV1 Indicador 137 Figura 6.9 Dicionário de idiomas de facilidade 137 Plot1 (RSI (Close, 9), QuotRSIquot) Se Plot1 gt 65 Então SetPlotColor (1, Azul) Se Plot1 lt 35 Then SetPlotColor (1, Verde) Figura 6.10RSI Usando SetPlotColor 138 Figura 6.11 Declaração SPlPlColor 139 Figura 6.12sjhMA Indicador V1 com Alterações de Estilo Permanente 139 Figura 6.13sjhMAV1 139 Figura 6.14SetPlotWidth com Momentum 140 Figura 7.1Skip Words 143 Figura 7.2 Intervalos de dados 144 Figura 7.3Bar Numbering 145 Figura 7.4Momentum Function 146 Figura 7.5Auto-Detectar MaxBarsBack 147 Figura 7.6MaxBarsBack 148 Figura 7.7 Variáveis ​​codificadas rígidas 148 Figura 7.8Variables como entradas 149 Figura 7.9Exemplos de declarações 149 Figura 7.10Looking for Narrows Ranges 150 Figura 7.11Direto de verificação 152 Figura 7.12 Caixa de dados 153 Figura 7.13Turning the Strategy Back On 153 Figura 7.14Setting MaxBarsBack 154 Figura 7.15 Opções de formatação 156 Figura 7.16Banco de impressão formatado 156 Figura 7.17 Declaração de impressão formatada 156 Figura 7.18 Janela de comentários da analítica 157 Capítulo 8 Figura 8.1 Entradas de moldagem 161 Capítulo 9 Figura 9.1.Veração da verdade Tabela 167 Figura 9.2Verida de verdade Tabela 167 Figura 9.3 Três semanas de dados 167 Figura 9.4Truth Tabelas 167 Figura 9.5Truth Tables 168 Figura 9.6Exemplo 9.2 Traçado 169 Figura 9.7Código de HistoricalE Ntry 171 Capítulo 10 Figura 10.1 Declaração de bloqueio 173 Figura 10.2Feche o último comércio 174 Figura 10.3 Sem o bloco 174 Figura 10.4 Modelo de bloqueio 174 Figura 10.5 Sem o bloco 174 Figura 10.6 Com o bloco 175 Figura 10.7 de Arthur Puttrsquos usando o EasyLanguage 175 Figura 10.8Puttrsquos Support E Indicador de Resistência 175 Figura 10.9 Blocos Aninhados 176 Figura 10.10Setetração 177 Figura 10.11 Relatório de Desempenho da Estratégia 178 Figura 10.12 Comércio nas segundas ou sextas 179 Figura 10.13 Relatório de Performação de sexta-feira ou sexta-feira 179 Figura 10.14O nosso indicador MAV1 com Estratégia 180 Figura 10.15 Relatório de Desempenho da Estratégia 180 Figura 10.16Código para sjhMAV2 181 Figura 10.17sjhMAV2 181 Figura 10.18 Médias de migração no subgrafo1 182 Figura 10.19A Amostragem pequena de valores de cor RGB 182 Figura 10.20A nova estratégia no gráfico 183 Figura 10.21 Relatório de desempenho da tecnologia 184 Figura 10.22 Lista de notas 184 Figura 10.23Código para Estratégia de média móvel dual com condição ADX 185 Figura 10.24Chart da nova estratégia 1 86 Figura 10.25Rupimento da otimização 186 Figura 10.26 Relatório de optimização 187 Figura 10.27Limelo lsquoer 187 Figura 10.28Código com início. Bloco de extremidade 188 Figura 10.2911, 12, 3 Entradas 189 Capítulo 11 Figura 11.1A Loop simples 191 Figura 11.2 Pesquisa do mês da palavra 193 Capítulo 12 Figura 12.1 Combinação de estratégia do MACD 195 Figura 12.2 Estratégia do MACD 195 Figura 12.3 Indicador do MACD 195 Figura 12.4MACD e ADX Crossover 197 Figura 12.5 Desigualdade de MACD e ADX 197 Figura 12.6MACD com Desigualdade de ADX 198 Figura 12.7CloseLastTrade 198 Figura 12.8 Condições de RH 198 Figura 12.9XCódigo de Estratégia de Aluguel 199 Figura 12.10 Relatório de Desempenho da Estratégia 200 Figura 12.11 Relatório de Desempenho de Estratégia Completa 201 Figura 12.12 Média de Movimento exponencial Exponencial 205 Figura 12.13Código de Arthur Putt 205 Figura 12.14Chart com indicador de Arthur Putt 206 Figura 12.15Escreva o texto em um gráfico 208 Figura 12.16 Reversões de chave 209 Figura 12.17 Intervalos projetados do modelo de modificação 210 Figura 12.18 Indicador do indicador radial 212 Figura 12.19ch5 gráfico de 20 barras hl 213 Figura 12.20ch5 Código hl de 20 barras 212 Figura 12.22Relargamento de chave para baixo Gráfico 214 Figura 12.23 Estratégia de reversão de chave 215 Figura 12 .24 Formação progressiva 215 Figura 12.25 Indicador de falante de Nunnyrsquos 216 Figura 12.26 Parcela deslocada 217 Figura 12.27PaintBar 1.5x Volume 218 Figura 12.28ADX lt 25, Bandas Bollinger 219 Figura 12.29Código para RSI PaintBar Study 219 Figura 12.30RSI PaintBar 219 Capítulo 13 Figura 13.1Comprar e Ordens de Venda 222 Figura 13.2 Palavras de Sessão 222 Figura 13.3Order Nomes em um Gráfico 223 Figura 13.4Comprar e vender setas com marcadores de entrada 224 Figura 13.5docução de compras 3 de março SampPs Marketrdquo 224 Figura 13.6 Configurações de ordem 226 Figura 13.7rdquoQuerem as ordens podem ser colocadas 226 Figura 13.8Order Tipos 227 Figura 13.9Gold Digger 231 Figura 13.10 Amplificador de RAM Connors Sopa de tartaruga 1 Estratégia 232 Figura 13.10Utilização de limites 233 Figura 13.11 Estrada de Bill Brower 234 Figura 13.11 Função de TURtleSoupPlus1 232 Figura 13.12 Estratégia de modelo 234 Figura 13.12TurtleSoupPlusOne Gráfico 232 Figura 13.1415-Minuto de dados em Estratégia Levon 235 Figura 13.15Introduzidos para Estratégia Levon de 1 minuto 236 Figura 13.16 Resultados optimizados para Levon Strateg Y 236 Figura 13.16 Relatório de Desempenho da Estratégia para Levon 235 Capítulo 14 Figura 14.1Indicador Usando a Função 240 Figura 14.2 Função de Funcionamento da Função 241 Figura 14.3 Função da Alavanca de Trabalho 241 Figura 14.4 Função da Função de Sondagem 241 Figura 14.5 Função de Súmemidade 242 Figura 14.6 Função Médica Indutiva 247 Figura 14.7MOF NthExtreme 248 Figura 14.8 Uso da Função de Saída Múltipla 248 Capítulo 15 Figura 15.1XCrosssover 251 Figura 15.2X Estratégia de Crossover de Atividade 251 Figura 15.3 Relatório de Desempenho da Estratégia 252 Figura 15.4Round (num, 0) 253 Capítulo 16 Figura 16.1 Código Compensado por Bill Brower 260 Figura 16.2Commentário Janela pop-up 260 Figura 16.3 Código da bola de altura 261 Figura 16.4 Gráfico de bola de reflexão 261 Figura 16.5 Relatório de desempenho de bola de observação 262 Figura 16.6Larry Sistema Williams 3000 Dollar 263 Figura 16.7Chart do sistema Larry Williamsrsquo 3000 Dollar 263 Figura 16.8 Relatório de desempenho no sistema Larry Williams 263 Figura 16.9 Indicador do Canal Keltner 265 entradas: Preço (Fechar), Comprimento (20), NumATRs (1.5) Vars: Avg (0), Shift (0), UpperBand (0), Setup (false), CrossingHigh (0) Average AverageFC (Price, Length) Shift NumATRs AvgTrueRange (Length) UpperBand Avg Shift se CurrentBar gt 1 e Price crosses over UpperBand e, em seguida, começar SetUp true CrossingHigh Alta final mais se Configuração e (Preço lt Média ou Alta gt CrossingHigh 1 ponto) então Configuração falso se Setup, em seguida, Compre (quotKltChLEquot) próxima barra em CrossingHigh 1 ponto de parada Figura 16.10Keltner Channel Strategy Code 344 ENTRADAS: Equity (100000), lePrice (0) If (Margem gt 00) ENCONTRO INICIAR nCntrs (NetProfit Equity) Margem nCntrs MaxList (nCntrs, 01) END BUY (quotle.1quot) contratos nCntrs próxima barra no lePrice stop VENDER (quotlx. PTargetquot) CurrentContracts 0.50 contratos no próximo bar no EntryPrice (2500 BigPointValue) parar VENDER (quotlxPanicStopquot) da entrada (quotle.1quot) CurrentContracts 0.50 contratos próxima barra AT Menor (baixo, 03) parar Figura 16.12Sam Tennisrsquo Código 346 Entrada: DoW (quarta-feira) Se DayOfWeek ( Data) DoW então Plot 1 (Close, quotDoWquot) Figura 16.13Day da Semana 347 VARIÁVEIS: lasthigh (0), lasthighbar (0), sellstop (0) IF (highgt (mais alto (alto, hilen) 1hfactor)) E volumegt (vfactoraverage (v, vlength) 1) ENTÃO COMEÇA asthighhigh lasthighbarbarnumber condição1TRUE END ELSE condição1FALSE IF condição1TRUE E lasthighbar-lasthighbar1 gt buybase COMPRA (quotGLBuyquot) amanhã no openstock sfctor2 lasthigh VENDER (quotGLS1quot) currentcontracts partes amanhã no menor (baixo, sellbase) - sfctor1 parar VENDER (quotGLS2quot ) Currentcontracts compartilha amanhã na parada de sellstop Figura 16.15Tips de Glen Larson 268 Figura 16.16Chart de Glen Larson Compre Novos Altos 269 ENTRADAS: Len (32), MMstop (450), PO (900) MA Média (Close, Len) Sinal de Entrada IF Fechar gt MA e LowerBar (Baixo, 3) 0 ENCONTRAR (quotTrendLEquot) próxima barra em Alto 1 Ponto Parar IF Fechar lt MA E HighestBar (Alto, 3) 0 THEN SellShort (quotTrendSEquot) próxima barra em baixo - 1 ponto parar rotinas de saída Objetivo de lucro IF MarketPosition 1 THEN Sell (quotTrendLPOq Uot) next bar no EntryPrice (POBigPointValue) Limite IF MarketPosition -1 THEN BuyToCover (quotTrendSPOquot) next bar no EntryPrice - (POBigPointValue) Limite Stop Loss IF MarketPosition 1 THEN Sell (quotTrendLXquot) next bar no EntryPrice - (MMSTOPBigPointValue) Stop IF MarketPosition - 1 ENTÃO BuyToCover (quotTrendSXquot) próxima barra no EntryPrice (MMSTOPBigPointValue) Pare o fim do dia Sair IF Time gt CalcTime (Sess1EndTime, - BarInterval) ENCONTRO COMEÇO Vender (quotEOD LXquot) próxima barra na Market BuyToCover (quotEX SXquot) próxima barra no Market END Figure 16.17Strategy de Arthur G. Putt 270 Figura 16.18Chart de Arthur Puttrsquos Tendência Seguindo a Estratégia 270 Entrada: BGColor (Branco), UpColor (BLUE), DwnColor (Vermelho) value1 (Last MedianPriceDay) 2 value2 value1 - Open If GetPlotBGColor (1) ltgt BGColor, em seguida, SetPlotBGColor (1, BGColor) Se value2 gt 0, então SetPlotColor (1, UpColor) Se value2 lt 0, então SetPlotColor (1, DwnColor) Figura 16.19IntraDay Pointer 271 Figura 16.20RadarScreen IntraDay Pointer 271 Figura 17.1Não de dados divididos em terços 276 Figura 17.2Código para o sistema de média móvel simples 276 Figura 17.3 Crossover médio de dois movimentos 277 Figura 17.4 Janela de optimização na TradeStation 277 Figura 17.5 Estratégia de moldagem 278 Figura 17.6Alterar entradas 278 Figura 17.7 Caixa de diálogo Optimizar entradas 278 Figura 17.8 Técnicas de Análise de Formatos Amplo Estratégias Caixa de Diálogo 279 Figura 17.9Otimização do Status 279 Figura 17.10 Arquivo de Saída de Optimização no Excel 281 Figura 17.11 Preferências de Análise de Gráficos de Formatar 282 Figura 17.12 Parâmetros de Otimização de Estrutura 282 Figura 17.13 Critérios Crônicos para o Relatório de Otimização 283 Figura 17.14Menu Bar 284 Figura 17.15 Gráfico do relatório de otimização 284 Figura 17.16Terminado pelo lucro líquido 285 Figura 17.17 Teste genético de ldquoOur Strategyrdquo 285 Figura 17.18Save como livro de trabalho do Excel 287 Figura 17.19Inscreva uma nova coluna 287 Figura 17.20 Folha de cálculo das Íltimas e dos jacarés 288 Figura 17.21 Especifique as intervalos de data 289 Figura 17.22Optimizador 289 Figura 17.23Strategy Performance Re Porta 290 Figura 17.24 Relatório de optimização 290 Capítulo 18 Figura 18.1 Barra de menus do PRS 292 Figura 18.2Tabs no relatório de desempenho 292 Figura 18.3Ver seu relatório 293 Figura 18.4 Configurações do relatório de formato 293 Figura 18.5Nossa estratégia no DIS 294 Figura 18.6 Relatório de resumo de desempenho 294 Figura 18.7 Análise de comércio 296 Figura 18.8 Lista de notas 297 Apêndice Figura A.1 308 Figura A.2 308 Figura A.3 309 Figura A.4 309 Figura A.4.1 310 Figura A.5 311 Figura A.6 Algumas cores legais vs valores RGB 311 Figura: A.7 312 Figura A.8 Alguns valores de cor RGB 313 Figura B.1 Palavras reservadas mais comumente usadas 314 PaintBar para o valor médio móvel de 200 dias91Atividade (C, 200) Condição1HgtValue91 Condição2LltValue91 SE Condição1 OU CONTA2 ENTÃO COMEÇA PlotPaintBar (L , H, quotPB200quot) Se Condition1 THEN SetPlotColor (1, DarkGreen) ELSE IF Condition2 THEN SetPlotColor (1, Vermelho) END Figura D.1PaintBar para o ShowMe Médio de Movimento de 200 dias para o valor médio móvel de 200 dias91Algum (C, 200) Condição1HgtValue91 Condição2LltValue91 SE C Ondition1 OU CONTEÚDO2 ENTÃO COMEÇA Plot1 (C, quotPB200quot) Se Condition1 THEN SetPlotColor (1, DarkGreen) ELSE IF Condition2 THEN SetPlotColor (1, Vermelho) END Figura D.3ShowMe para 200 Day Moving Average Filter for 200-day Moving Average INPUTS: UpColor (Verde), DnColor (Vermelho), L1 (200) VARS: jtext (quotquot) Valor1 sjhDynamicAvgf (Close, L1, .25,2,31) IF C gt Valor1 ENTÃO COMEÇA jtext quotLongquot Plot1 (jtext, quotMAquot. Branco) SetPlotBGColor (1, UpColor) END If C lt Value1 ENTÃO COMEÇO jtext quotShortquot Plot1 (jtext, quotMAquot, branco) SetPlotBGColor (1, DnColor) END Figura D.4Filtro para 200 dias MAV Figura D.5 amp D.6Our EstratégiaHOTLINKS TO VER APRESENTAÇÃO PRÉVIA: não há outros mentores como o Sunny Harris. O Dr. Harris é um matemático consumado que tem comercializado seus próprios fundos desde 1981. Naquele tempo ela não só cometeu todos os erros e aprendeu todas as cordas, mas ela inventou técnicas de sucesso que dominam os mercados e escreveu 5 livros Para ajudar os outros a aprender a negociar. Sunny é um mestre mentor, porque ela não é apenas um acadêmico que desenvolve estratégias para ela e para os outros, ela é uma trader real que faz sua vida nos mercados, e desde 1981. Ela não é apenas uma professora, ela também é doer . O papel de um mentor tem sido identificado como um estimado educador ou conselheiro que concede sua educação e experiência sobre um estudante digno e aspirante - muitas vezes chamado de novato, protegido ou mentee. Os termos quottutorquot ou quotcoachquot podem ser usados ​​de forma sinônima com o termo mentor, pois aqueles envolvidos em uma relação de orientação assumem os papéis de quottutor e studentquot ou quotcoach e playerquot dentro de sua relação de trabalho. O papel do Mentor de hoje expandiu-se e evoluiu a partir do papel de aprendizado dos dias passados. A tecnologia nos permitiu alterar o método tradicional de Mentoring, permitindo que a força de trabalho do novo milênio atinja os conselhos de carreira de um Mentor em praticamente qualquer lugar do mundo. E-mentoring é uma relação interativa entre um Mentor e Mentee através do uso da Internet, em vez de conexões de rede tradicionais, como um colega no trabalho. Profissionais de negócios experientes oferecem seu talento e conselhos aos conselhos, com base em dados de correspondência compilados a partir de um perfil profissional Mentor e Mentees. Uma vez que um perfil viável é identificado, uma parceria de orientação é formada e o programa de orientação eletrônica começa, iniciado e realizado através da correspondência por e-mail. Uma parceria de mentoração eletrônica pode durar de vários meses a vários anos, com base nas necessidades e aspirações das partes mútuas. CONSULTING amp MENTORING: TRABALHANDO COM SUNNY A melhor maneira de ser orientado por Sunny é vir ao sul da Califórnia para trabalhar com ela inicialmente. É melhor planejar passar de 2 a 4 dias (geralmente durante um longo fim de semana) estudando com ela pessoalmente. É cansativo e cram embalado com informações, mas é melhor começar pessoalmente. Posteriormente, você pode trabalhar com ela através da Internet através do seu próprio computador, conectado ao dela através de software (CrossLoop. LogMeIn ou TeamViewer), seu telefone e sua câmera de vídeo dos computadores (opcional). Ela pode dirigir seu computador e mostrar-lhe o que fazer. Essas sessões são tipicamente 1-2 horas de duração e, de preferência, ocorrem 2 dias por semana. Se você é energético e quotgung-hoquot, você pode fazer 3 dias por semana, mas isso é realmente intenso. Se você não pode chegar à Califórnia, então você pode ir diretamente à opção de ligar nossos computadores juntos. Muitos estudantes fizeram isso com sucesso e agora são comerciantes em tempo integral. A Sunny orientou mais de uma centena de novos comerciantes (muitos que mudaram de corretora para negociação diária, ou de negociação de uma empresa para negociação por conta própria) e mais de mil pessoas em configurações de sala de aula. Normalmente, leva de 10 a 20 horas de instrução para quotget right. quot Menos do que isso e você vai voar diretamente em uma série de derrotas sérias, cheio de falsas autoconfianças. A educação não é uma falta cara de educação. Um homem inteligente descobre com seus próprios erros que um homem sábio aprende dos erros dos outros. COMO UM E-MENTOR BENEFICI-ME Se você estiver indeciso sobre sua trajetória comercial. Consultar com um Mentor que está atualmente negociando, ou trocado no campo que você está considerando, é uma excelente maneira de ajudá-lo a determinar se esse caminho é ideal para você. Seu e-mentor pode fornecer uma perspectiva de todo o setor e responder a perguntas como, quot: o que posso esperar que um dia típico no trabalho seja como se você precisar de conselhos ou suporte. A perspectiva externa de um Mentor pode ser um recurso inestimável no ambiente de negociação de hoje. Uma orientação de mentores eletrônicos pode beneficiar qualquer pessoa que esteja buscando novas idéias ou que deseje ampliar seus objetivos comerciais. Se você é novo na negociação. A experiência e a orientação que seu Mentor pode oferecer podem ajudá-lo a aprender as cordas da profissão mais rapidamente, elevar seu nível de sucesso ou desenvolver uma nova confiança e competência no trabalho. NÃO HESITATE PARA CHAMAR Sunny adoraria conversar com você. Não hesite em chamá-la em seu telefone celular em (760) 908-3070, ou no Skype no (760) 444-4174. É divertido trabalhar juntos. Você ficará surpreso com o quanto ela sabe e pode ensinar você, e quão incrível é a professora. Ela faz até mesmo os conceitos mais difíceis de entender. Você vai gostar de trabalhar juntos, tanto na pessoa quanto na Internet.